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时间:2021-07-22 22:17编辑:实用云来源:实用云当前位置:主页 > 弹性计算 >

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悖论是同时存在和不同时存在的东西。从许多员工的角度来看,这个悖论的定义非常适合数字化转型:在私生活中,数字工具无所不在,但在职业生活中并不普遍。

在私生活中,淘客家园,我通过WhatsApp聊天,在亚马逊和流媒体上购买Spotify和Netflix。在办公室里,我常常无法用手机访问公司的软件工具,信息传递和沟通只能通过电子邮件完成,休假请求则是在纸面上管理的。

顺便说一句,上面提到的悖论的定义来自于社会学家和科学家尼古拉斯·卢曼,他的系统理论也涉及组织。在他的研究中,他还描述了另一个术语:信任。根据卢曼的说法,信任降低了复杂性。在很多情况下,依赖信任是有意义的,而不是试图控制一切。这一规则也适用于数字化转型——当然不是所有领域都适用,而是其中许多领域。信任也能创造协同效应和自由。

Luhmann支持的另一种方法是控制论,例如,它表明创新可以通过在人与各自的反馈回路之间建立网络来创造。

这种方法的一个例子是从另一种趋势中借鉴的:工艺啤酒运动。遵循"Rumpelstiltskin"的座右铭(关键词:"信任",谁还知道这个童话……"今天我会回来,明天我会酿造……"越来越多的人在自己酿造啤酒。中世纪僧侣在他们的修道院里是榜样。在这里,印刷(类似但具有破坏性)的创新与修道院酿造活动的强劲增长齐头并进。其中一个原因可能是那些乱涂乱画的人,他们用手抄书,并完成了多年的文书工作。由于印刷机的存在,许多僧侣失业,数据分析平台,因此越来越多地转向其他活动,包括啤酒酿造。现在,人力资源部不再是一座修道院,人工智能技术发展,人力资源经理也不再是僧侣,也不再失业——但花更多的时间在战略性的人事管理上,而不是做手工文书工作,至少和酿造啤酒一样有意义。

让我们看一看像啤酒革命这样的"运动",云服务器服务商,在那里我们可以得出进一步的成功机制转变。

意识:啤酒的质量很低,而且可以互换,尤其是在美国……有些事情必须做得很彻底

热情:Craftbeer运动是由热情的信徒们进行的,但也吸引了传统的专业人士,实时大数据,如经验丰富的酿酒师,因为它专注于高啤酒质量

•附加值:良好、区域性、季节性和有意识地使用食品的趋势明显不同于纯粹的成本效益

•酿酒师的真实性比花哨的广告手册更可靠。旧的趋势,如小型本地微酿酒厂或老食谱(酸啤酒,鹅)回来

•敏捷方法:许多微型制造商通过互联网自己订购设备,原料和工具。有许多实验,社区酿造会议与反馈循环和设计的重点(从配方到标签和名称)

•价值观:生活方式和个人设计的重点使Craftbeer具有吸引力(乐活-健康和可持续的生活方式,斯劳福,有机食品都是类似的运动)

健康与可持续性:原料是有机的,质量很高,我们看到的重点是对手工艺品的承诺和乐趣,以及与季节的关系(冬天喝黑啤酒,夏天喝清淡的水果)–以及对当地/地区根源的审查

透明度:开源&众包:由于Craftbeer的理念将所有人团结在一起,配方和方法也被公开分享。无论是在菜谱平台、活动上,还是通过知名啤酒厂(例如Brewdog)公开所有菜谱,或是通过开放的在线讨论小组,每个人都会提供帮助。因此,囤积知识和出现伪上师顾问的可能性很小。(似乎有一些大啤酒生产商的"假"啤酒,但如果味道不好,就没有真正的成功)

你看,我们可以从人力资源的转型中学到很多。数字化转型是员工的慢食,注重"快乐",而不是单纯的"成本效率"。

培养"信徒"的创新热情,从而调动其他人的积极性。尤其是:真实可信地交流数字化转型的意义和目的,从而建立信任!作为建立信任和文化变革的建议:允许员工在公司自己的微酿酒厂酿造自己的啤酒——这既健康又有趣,培养团队精神,加强企业文化。从自我意识开始:保持好奇心,尝试不同的工艺啤酒。

啤酒建议:

一杯带有橘子和香菜的苦小麦啤酒(自制),一杯印度淡啤酒或一杯春天的酸啤酒,凉爽日子的搬运工或烈性啤酒

更多网站链接:

Untappd:最大的啤酒社区,包括啤酒厂搜索和啤酒评级应用程序-我知道Craig Cmehil也在那里,还有一些SAP导师关于Untappd的Nerdale页面(由我制作的Craftbeer)酿酒者协会(美国)为小型和独立的工艺酿酒者我有很多关于啤酒的德国链接。如果你有任何有趣的英语口语分享,请在评论链接我们在SAP教育论坛或SuccessConnect等精选SAP活动上进行啤酒品鉴或参观。如果您感兴趣-请联系我-我们可以见面讨论。

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