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大数据库_关于_data大数据

时间:2021-04-09 04:22编辑:实用云来源:实用云当前位置:主页 > 弹性计算 >

大数据库_关于_data大数据

伦敦——伦敦大学(BUSINESS WIRE)--伦敦大学戈德史密斯学院(Goldsmiths)与微软(Microsoft)合作设计的一种新的竞争力模型将英国企业中的近一半(46%)排在最低象限,这对英国的繁荣构成了威胁,因为各组织正从COVID-19的影响中恢复过来,并为英国与欧盟谈判达成后的脱欧做好准备他们的结论。"英国企业面临着一个独特的时刻。受流感大流行和英国脱欧的不利影响,美国的集体竞争力正受到前所未有的考验。但它们能茁壮成长吗?今天,我们敲响了警钟,因为我们的研究显示,一半的组织将难以适应。"在微博上留言研究发现,超过一半(54%)的受访英国机构今年的收入较去年有所下降,超过五分之一(22%)的机构收入下降超过15%。同样比例的人(22%)不得不在进入英国第一次禁闭的几天内放弃现有的商业模式,45%的受访领导人预计,他们目前的商业模式将在5年后消失,比去年增加了12%。然而,该模型还确定了英国企业可以对现有商业模式进行的最小、快速的改变,这将很快为英国经济带来超过480亿英镑的累计增长——超过英国休假计划的全部成本。此外,这一价值只是一个起点,基于企业领导者的最小变化和最小投资——如果企业推动竞争力的长期投资,它可能会大幅增长。该模型是微软(Microsoft)今天发布的一份新报告的基础,为英国竞争力打造了蓝图。该模型吸收了来自哈佛大学(Harvard University)、CBI、普华永道(PwC)和科技人才宪章(Tech Talent Charter)的知名竞争力专家的意见,并利用了对1713名英国高级决策者和2470名英国员工的调查数据与YouGov合作。该报告还包括了一系列遵循可持续增长战略的英国领先企业的实际见解,包括海军上将和塞恩斯伯里公司。空洞的胜利?随着机构在COVID-19流感大流行后开始重建进程,大数据使用,研究发现了两种截然不同的策略:空心增长和可持续增长,其结果惊人地不同,可能会影响英国未来的繁荣。奉行空心增长战略的公司通常会尽可能多地从员工身上获取价值以降低成本;很少为员工提供适应新环境的支持;将技术投资集中在业务的孤立领域,以解决个别挑战;并通过传统的生产力衡量标准来衡量未来的准备情况。通过培养组织的包容性和包容性,努力培养企业的领导能力,并将其视为一种更广泛的企业文化的包容性;以及通过培养企业文化的包容性来提高企业的竞争力。研究人员发现,组织所采用的战略与其当前的竞争力水平之间存在明显的相关性:目前,英国领先企业的营业额增长率为15%至15%。该集团最有可能追求可持续增长战略,拥有坚实的数字基础设施,并更快地采用新技术。它也更有可能在海外开展业务,大力投资研发,拥有多元化的员工队伍,以及富有同情心的领导者。挑战者:27%的公司,这些组织已经开始采用可持续增长的许多基本特征。他们的营业额保持稳定或上升到5%。幸存者:12%的机构出现了空洞增长的迹象,营业额出现了小幅下降,比去年下降了5%。濒危:46%的英国机构表现出强劲的空心增长特征,营业额下降,从5%下降到15%。由于缺乏多元化的人才,而且整合新技术的时间太长,这一群体在财务上显得脆弱,没有准备好面对未来。现在改变的理由是480亿伦敦大学戈德史密斯(Goldsmiths)的克里斯•布劳尔(Chris Brauer)博士领导的研究小组的经济学家估计,如果每个领导人都采取哪怕是基本的低投资措施,英国经济将立即获得超过482.5亿英镑的提振。从长期来看,随着企业领袖们推动更多投资走向可持续增长模式,这一数字可能会大幅上升。为了有助于将这一数字纳入考虑范围,截至8月中旬,政府的整个休假计划的成本为354亿英镑。如果将总额480亿英镑中的10%用于资助英国商界领袖的新员工,以37428英镑的年平均调整工资率计算,可以创造多达128920个全职工作岗位。此外,如果这些新工作主要流向传统上收入偏低的人群,比如女性和BAME员工以及在伦敦以外地区工作的人,淘客文案,那么对地区、种族和性别薪酬不平等的影响将是巨大的。报告中建议的渐进式变化涉及数字时代竞争新模式的人才、技术和未来准备度(见编辑注释)。这包括紧急解决组织内部的性别薪酬差距和多元化状况,特别是增加女性STEM毕业生的数量。它包括将技术转换时间加快三个月,并将更多功能迁移到云端以提高灵活性。它还包括在懂技术的员工中创建"创新集群",以低成本推动内部研发。微软致力于攻克英国市场根据这些发现,微软今天宣布了一项雄心勃勃的承诺,帮助解决英国产业日益扩大的数字人才缺口。到2025年,返利助手,微软将帮助50万个技术行业的工作人员建立更多的工作机会。微软英国首席执行官克莱尔巴克利(Clare Barclay)评论说:"英国企业面临着一个独特的时刻。受流感大流行和英国脱欧的不利影响,美国的集体竞争力正受到前所未有的考验。但它们能茁壮成长吗?今天,我们敲响了警钟,因为我们的研究显示,一半的组织将难以适应。"在大流行来袭之前,技术密集度开始加速增长——为了跟上,领导人必须果断迅速地采取行动。在投资方式、人才和技术方面的微小改变可以迅速提升英国的竞争力,使我们的经济在后科维德和后脱欧时代获得成功的最佳机会。"CBI数字政策主管Roxanne Morison评论道:"英国有一长串低生产率公司,它们在没有改变商业模式以适应数字时代的情况下,面临着未来的挑战。如果我们让这些公司有信心使用云,有信心使用数字营销系统,有信心使用数据,那么对我们的生产力的积极影响将是巨大的。但不能孤立地看待技术。正如微软的研究所显示的那样,它必须以渐进式的领导、公平和包容的人才培养以及对未来变化的适应性为基础,以建立可持续的竞争优势。"请访问公司下载报告的副本。-结束-编辑注释数字时代的竞争力新模式研究小组发现,自18世纪以来,英国衡量竞争力的基准没有太大变化,也没有考虑到技术带来的变革性影响。相反,他们认为数字系统是传统竞争力驱动因素的附属品:资本和劳动力。研究人员认为,要解决英国的生产率悖论,再加上COVID-19和英国脱欧的双重挑战,需要一种新的方法。新的竞争力模型是围绕三个核心要素构建的,微信淘客,所有这些要素都由企业运营的生态系统支撑。这些是:人才:领导者必须具有响应能力,培养多元化和包容性的员工队伍,并创造一个与员工共同创新和分享知识的环境。技术:创建一个坚实的数字基础设施,以提高生产力、效率和协作。技术需要嵌入组织的核心,而不是局限于某些职能或部门。未来准备:领导者需要表现出驾驭混乱的敏捷性。准备好快速识别和把握新的增长机遇,适应新的挑战或变化。关于研究这项研究于2020年夏秋季由微软与伦敦大学金匠创新主管克里斯·布劳尔博士合作,领导一个由经济学家、心理学家、数据科学家和社会科学家组成的团队。他们采用混合方法构建了英国竞争力的模型、记分卡和蓝图。其中包括:对学术、行业和媒体知识和数据来源进行深入的文献综述。对1713名领导和2470名员工进行了晴雨表调查。受访者来自英国所有地区的中小企业和大型企业(250多名员工)。这些调查是由YouGov进行的。"领导者"的实地调查日期为2020年8月10日至24日,"员工"的实地调查日期为8月10日至20日。这项调查是在网上进行的。定性探索——围绕本项目的研究模型和研究结果,采访各种学者、专业人士和英国公司案例研究负责人。对引文进行了分析,并将其用作支持假设的证据。为了得出英国482.5亿英镑的经济机会,经济学家们计算了不同规模公司预期的平均收入增长

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